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10 年，从 COO 到永久合伙人，10 年的奋斗历程中，她立下赫赫战功，不仅主导滴滴快的合并、主导收购 Uber 中国，还帮助滴滴完成数次创全球纪录融资。
结缘滴滴
2002年，24 岁的大姑娘柳青硕士毕业后，只身前往美国高盛面试，做上了一名实习生。
2012年，34 岁的柳青已是三个孩子的妈，那一年她从美国回到北京，负责高盛在中国的投资业务。
滴滴成为了柳青看上的项目，代表高盛多次与程维洽谈，但高盛迟迟没有下定投资的决心。
柳青半开玩笑地对程维说：要是高盛不投，我就来给你打工。
说者无心，听者有意。
程维知道柳青来滴滴意味着什么，于是，他像穷小子对女神一样，发动了猛烈的攻势。
看柳青犹豫不决，程维真拿出了追女神的看家本领——旅游。
就这样，柳青被程维征服，加入了滴滴。
当年，柳青就给滴滴拿到了 7 亿美金的融资，投资方为淡马锡、国际投资集团 DST 和腾讯。
2015年，在柳青的主导下，滴滴又拿到了 20 亿美金的融资，破了非上市公司融资新记录。
抗癌斗士2015 年，刚刚成为滴滴出行 CEO 的柳青，就因为高强度的工作，患上了乳腺癌。
不过，跟其他人不同，柳青得知自己患癌之后，并没有辞职回家休养。
反而正视自己的病情，打算跟癌症抗争到底。跟病魔抗争的同时，不服输的柳青依旧坚守在自己的岗位上。
不做铁娘子在滴滴近 10 年的奋斗历程中，她立下赫赫战功，不仅主导滴滴快的合并、主导收购 Uber 中国，还帮助滴滴完成数次创全球纪录融资。
事实上，滴滴与快的、Uber 中国两大劲敌，均从烧钱大战到最终走向合并，离不开充足弹药的支持。
而柳青发挥自己融资的专长，帮助滴滴拉来苹果、中国人寿等国内外知名企业的注资，使滴滴有更充足的底气应对市场竞争、日常运营和国际化扩张。
在过去的职业生涯中，柳青一直以“铁娘子”形象示人。
在滴滴 4 月 15 日披露的 20- F 年报中，柳青的投票权已经发生了巨大变化。
在 2022 年底，她尚且有 22.6% 的投票权，到 2023 年底，她的投票权只剩下 9.2%。
与此同时，程维的投票权从 32.3% 增加到 38.6%。
值得注意，柳青的股权变更间接使得滴滴管理层的投票权降到 50% 以内，虽然并不影响实控权，但这也是有披露股权以来的首次。
降低个人投票权，辞去总裁岗位，柳青似乎在有意淡化自己对滴滴的影响力。
这样做可能更符合当下的战略需要。
按照内部信透露的消息，柳青的职责没有发生太大变化。
分管的部门和职责不变，继续担任首席人才官，推进组织变革和人才成长，推动在社会责任方面的工作，向程维汇报。
还有一个关键信息，无论是柳青还是程维，都在公开信中表示，是柳青主动提出申请。
下一个十年当前，滴滴各项业务正在逐步恢复增长。
在发展早期，滴滴的首要工作是“融资”“打仗”。柳青的履历和资源是滴滴的稀缺品，此时她负责的与投资人、股东协调以及国际业务无疑更加重要。滴滴一统网约车市场后，强行上市解决了资方需要，阶段性工作已经完成。
滴滴取得了一定的成果，财报显示，2023 年第四季度，滴滴实现收入 494 亿元，同比增长 55.4%。2023 年全年营收同比增长 36.6% 至 1924 亿元。
柳青在内部信中写 到：再过一个多月，我加入滴滴就满十年了，一路走来有太多的感慨和感动，对未来也充满了期待，摩拳擦掌。与此同时，我希望自己未来能够更加聚焦于公司的长期建设。
因此，我跟董事会和 Will（程维）提出申请，希望自己不再担任董事和总裁，而是专注在公司的人才和组织建设、职能建设以及社会责任工作上，这是我内心非常想做的事。
也请大家放心，我会继续跟大家一起并肩奋斗，用最好的状态迎接自己在滴滴的下一个十年。
但总裁与永久合伙人还是有明显的区别。
前者更偏向于公司职位，后者更倾向于对公司的权利和待遇。
如同蔡崇信之于阿里，蔡崇信回归担任阿里巴巴董事长之前的几年，几乎很少与阿里有过多的关联。
下一个十年，期待柳青的表现。
